Estimated reading time: 1 minutes

মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয় ১২ বছৰৰ বাবে বন্ধ (CAG) প্ৰতিবেদন, প্ৰকল্পৰ সমস্যা আৰু ভৱিষ্যত পৰিকল্পনা)

মিজোৰামৰ নতুন ৰাজধানী কমপ্লেক্সৰ ষ্টেট মিউজিয়ামটো প্ৰায় ডেৰ দশক ধৰি বন্ধ হৈ আছে যদিও এই প্ৰকল্পৰ উদ্দেশ্য আছিল ৰাজ্যখনৰ সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য সংৰক্ষণ আৰু প্ৰদৰ্শন। ২০০৬ চনত কেন্দ্ৰীয় সাংস্কৃতিক মন্ত্ৰালয়ে এই প্ৰকল্পৰ বাবে ধন আগবঢ়াইছিল যদিও পৰিকল্পনা আৰু নিৰ্মাণৰ বিভিন্ন জটিলতাৰ বাবে সমগ্ৰ পদক্ষেপ স্থবিৰ হৈ পৰিছিল। বিপুল পৰিমাণৰ ধন খৰচ কৰাৰ পিছতো সংগ্ৰহালয়টোৰ মূল গঠনত কোনো গেলেৰী বা আভ্যন্তৰীণ আন্তঃগাঁথনি অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হোৱা নাছিল, যাৰ ফলত সংগ্ৰহালয়টো কেতিয়াও খোলা নহ’ল। শেহতীয়াকৈ কেগৰ এক প্ৰতিবেদনত প্ৰকাশ পাইছে যে সংগ্ৰহালয়টো কিয় ইমান বছৰ ধৰি বন্ধ হৈ আছে, আৰু ইয়াৰ আঁৰৰ প্ৰশাসনিক গাফিলতি।

ৰাজ্যবাসী আৰু গৱেষকসকলৰ বাবে এই সংগ্ৰহালয় কেৱল এটা অট্টালিকা নহয়; ই মিজোৰামৰ বৈচিত্ৰময় সংস্কৃতি, ইতিহাস, প্ৰাচীন শিল্পকৰ্ম আৰু শিল্পকলা সংৰক্ষণৰ কেন্দ্ৰ হ’ব পাৰিলেহেঁতেন। বৰ্তমান স্মাৰ্ট চিটি প্ৰকল্পৰ অধীনত সংস্কাৰৰ কাম আগবাঢ়িছে যদিও ইটোৰ পিছত সিটো পলম আৰু চুৰিকে ধৰি বিভিন্ন সমস্যাৰ বাবে এতিয়াও দৰ্শনাৰ্থীৰ বাবে মুকলি কৰা হোৱা নাই। পৰিস্থিতিৰ বিষয়ে বিতংভাৱে বুজিবলৈ মূল সমস্যাটোৰ ইতিহাস, শেহতীয়া অগ্ৰগতি আৰু ভৱিষ্যতৰ পৰিকল্পনাৰ ওপৰত এবাৰ চকু ফুৰাওঁ আহক।

Watch মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয় on YouTube: মিজো পৰম্পৰা, সংস্কৃতি আৰু ইতিহাস – মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয়

প্ৰকল্পৰ পটভূমি আৰু বিত্তীয় কাঠামো

মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয় নিৰ্মাণৰ কাম আৰম্ভণিৰে পৰাই কেইবাটাও বিত্তীয় আৰু প্ৰশাসনিক সিদ্ধান্তৰ সৈতে জড়িত আছিল। প্ৰকল্পটোৰ পটভূমি আৰু বিত্তীয় কাঠামোৰ বিষয়ে স্পষ্টভাৱে বুজিলে গাফিলতি আৰু বাধাৰ মূল কাৰণসমূহ সহজে বুজিব পৰা যায়। ইয়াত ৰাজ্য আৰু কেন্দ্ৰীয় চৰকাৰে প্ৰকল্প ৰূপায়ণৰ বাবে ব্যয় কৰা ধন, অনুমোদন, আৰু সময়ৰ তথ্য দিয়া হৈছে।

পৰিকল্পনা আৰু অনুমোদনঃ ২০০৬ চনত সাংস্কৃতিক মন্ত্ৰালয়ৰ পৰা ৩ কোটি টকা অনুদান, ২০০৭ চনত ৰাজ্যিক কলা আৰু সাংস্কৃতিক বিভাগৰ পৰা ৩.৬২ কোটি টকা অনুমোদন, আৰু ৬২ লাখ টকাৰ ৰাজ্যিক অংশীদাৰিত্বৰ সবিশেষ

সংগ্ৰহালয় প্ৰকল্পটোৱে প্ৰথমে ২০০৬ চনত কেন্দ্ৰীয় সাংস্কৃতিক মন্ত্ৰালয়ৰ পৰা ৩ কোটি টকাৰ অনুদান লাভ কৰিছিল।এই পুঁজিয়ে মূলতঃ প্ৰাৰম্ভিক নিৰ্মাণ কাম আৰম্ভ কৰাত সহায় কৰিছিল। পিছলৈ ২০০৭ চনত ৰাজ্য চৰকাৰে ইয়াৰ কলা আৰু সাংস্কৃতিক বিভাগক অতিৰিক্ত ৩.৬২ কোটি টকা অনুমোদন জনায়, যিটো বিভাগ মূলতঃ আভ্যন্তৰীণ আন্তঃগাঁথনি আৰু স্থাপত্যৰ কামৰ উন্নয়নৰ বাবে নিৰ্ধাৰণ কৰা হৈছিল।

ৰাজ্য চৰকাৰে নিজৰ অৱদান হিচাপে আৰু ৬২ লাখ টকা সংযোজন কৰে। এই অৱদানই সমগ্ৰ সংগ্ৰহালয় প্ৰকল্পটোৰ ওপৰত ৰাজ্যৰ মালিকীস্বত্বৰ ইংগিত দিছিল আৰু কেন্দ্ৰীয় অনুদানৰ সৈতে সমন্বয় সাধন কৰি প্ৰকল্প প্ৰক্ৰিয়াটোলৈ বহনক্ষমতা অনাৰ প্ৰয়াস আছিল। মুঠতে এই পুঁজিয়ে প্ৰকল্পটোৰ ভেটি স্থাপন কৰাত ভূমিকা পালন কৰিছিল।

অনুমোদন আৰু পুঁজিৰ এই কাঠামো সৃষ্টি কৰাত কৰ্পৰেট আৰু চৰকাৰী দায়িত্বৰ মাজৰ সীমা স্পষ্টভাৱে অংকন কৰা হৈছিল—যিটো কাৰ্যকৰীকৰণৰ ক্ষেত্ৰত এক ডাঙৰ বাধা হৈ পৰিছিল। অধিক বিৱৰণৰ বাবে চৰকাৰী বিত্তীয় প্ৰতিবেদন, যেনে ৰাজ্যিক বিত্তীয় প্ৰতিবেদন ২০০৬-০৭ আৰু ২০০৭-০৮ চনৰ ৰচিদসমূহ চাব পাৰি।

নিৰ্মাণৰ পৰ্যায় আৰু খৰচ: প্ৰকল্প আৰম্ভ হোৱাৰ সময় (ছেপ্টেম্বৰ ২০০৭), সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ সময় (অক্টোবৰ ২০১২) আৰু নিৰ্মাণৰ বাবে ব্যয় কৰা ৩.২২ কোটি টকাৰ প্ৰকৃত খৰচ

আৰ্থিক অনুমোদনৰ পিছত ২০০৭ চনৰ ছেপ্টেম্বৰ মাহত প্ৰকল্পটোৰ নিৰ্মাণ কাৰ্য আৰম্ভ হয়। পৰিকল্পনা অনুসৰি নিৰ্মাণৰ কাম ক্ষিপ্ৰতাৰে সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ কথা আছিল যদিও বিভিন্ন দিশত পলম হৈছিল। ২০১২ চনৰ অক্টোবৰ মাহত আনুষ্ঠানিকভাৱে নিৰ্মাণ কাম সম্পূৰ্ণ হয়, য’ত বিভিন্ন পৰ্যায়ত মুঠ ৩.২২ কোটি টকা ব্যয় কৰা হয়।

যদিও এই খৰচ প্ৰকল্পটোৰ অনুমোদিত বাজেটত অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হৈছিল, প্ৰকৃত নিৰ্মাণৰ ক্ষেত্ৰত ই যথেষ্ট সীমিত আছিল। অৰ্থাৎ প্ৰয়োজনীয় আভ্যন্তৰীণ গেলেৰী, প্ৰদৰ্শনীৰ ব্যৱস্থা বা বিশদ স্থাপত্যৰ কাম কৰিব পৰা নগ’ল। ফলত সংগ্ৰহালয় ভৱনটো সম্পূৰ্ণৰূপে কাৰ্যক্ষম নহ’ল।

৩.২২ কোটি টকাৰ প্ৰকৃত ব্যয় ৰূপায়ণৰ বিভিন্ন পৰ্যায়ত হিচাপ-নিকাচ আৰু বাজেট নিয়ন্ত্ৰণৰ ক্ষেত্ৰতো যথেষ্ট জটিলতা আৰু অসামঞ্জস্যৰ খবৰ আহিছে। এই ৰূপায়ণৰ ভুলৰ বাবে, বিল্ডিংটো সম্পূৰ্ণৰূপে ব্যৱহাৰ কৰা হোৱা নাই। বিতং তথ্যৰ বাবে চাওক CAG প্ৰতিবেদনৰ বিশ্লেষণ।

এই বিত্তীয় আৰু নিৰ্মাণৰ তথ্য বুজি পোৱাটো জৰুৰী যাতে ভৱিষ্যতে এনে প্ৰকল্প সফলভাৱে সমাপ্ত কৰি ৰাজ্যৰ সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য সংৰক্ষণৰ বাবে সঠিক পৰিৱেশ সৃষ্টি কৰিব পৰা যায়।

ডাঙৰ সমস্যা আৰু পলমৰ কাৰণ

১২ বছৰৰো অধিক সময় ধৰি মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয় খোলা নোহোৱাৰ আঁৰত কেইবাটাও কাৰণ আছে। যদিও নিৰ্মাণ সম্পূৰ্ণ হৈছিল, মূলতঃ প্ৰশাসনিক ভুল, অসামঞ্জস্য আৰু পুঁজিৰ অভাৱৰ বাবে প্ৰকল্পটো কাৰ্যক্ষম নহ’ল। কাৰ্য্যকৰী অভ্যন্তৰীণ সজ্জাৰ অভাৱৰ পৰা আৰম্ভ কৰি হেণ্ডঅভাৰৰ সময়ৰ অভাৱ আৰু কেন্দ্ৰীয় ধনৰ লেহেমীয়া মুক্তিলৈকে প্ৰকল্পটো অৰ্থনৈতিক আৰু ব্যৱহাৰিক পৰ্যায়ত আবদ্ধ হৈ আছে। এই পলমৰ মূল কাৰণসমূহ তলত বিতংভাৱে উল্লেখ কৰা হৈছে।

অসম্পূৰ্ণ ডিজাইন আৰু অভ্যন্তৰীণ সজ্জা

প্ৰকল্পটোৰ মূল দুৰ্বলতা আছিল সঠিক আৰু সম্পূৰ্ণ ডিজাইনৰ অভাৱ। সংগ্ৰহালয়টোৰ ভিতৰৰ আচবাবসমূহৰ কোনো স্পষ্ট দিশ বা বিশদ প্ৰকল্প প্ৰতিবেদনত অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হোৱা নাছিল। ফলত অট্টালিকাৰ গঠন সম্পূৰ্ণ হ’লেও প্ৰদৰ্শনীসমূহ সংৰক্ষণৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় গেলেৰী, পোহৰ আৰু অন্যান্য অভ্যন্তৰীণ ফিটিংছ যোগ কৰা নহ’ল।

যদি কোনো অট্টালিকা কেৱল দেৱাল, চাল আৰু দুৱাৰত সীমাবদ্ধ থাকে, তেন্তে ইয়াক কাৰ্যক্ষম সংগ্ৰহালয় বুলি গণ্য কৰিব নোৱাৰি। সংগ্ৰহালয়টোৰ মূল উদ্দেশ্য হৈছে ঐতিহ্য আৰু প্ৰত্নতাত্ত্বিক সামগ্ৰীসমূহ সঠিকভাৱে প্ৰদৰ্শন কৰা, যিটো অভ্যন্তৰীণ সজ্জাৰ জৰিয়তে সম্ভৱ। এই অত্যাৱশ্যকীয় উপাদানসমূহৰ অনুপস্থিতিয়ে অট্টালিকাটোক কাৰ্যতঃ ব্যৱহাৰযোগ্য কৰি তুলিছে।

মুকলি সংগ্ৰহালয়ৰ অভিজ্ঞতাই দেখুৱাইছে যে দৰ্শনাৰ্থীৰ আগ্ৰহ আৰু কাৰ্য্যকলাপৰ সম্পূৰ্ণতা আভ্যন্তৰীণ আন্তঃগাঁথনিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল। এনে গুৰুতৰ অভাৱেই প্ৰকল্পটোৰ আৰ্থিক আৰু সময় হেৰুৱাৰ প্ৰধান কাৰণ।

হেণ্ডঅভাৰ আৰু প্ৰশাসনিক পলম

২০১২ চনত এই ভৱন নিৰ্মাণৰ কাম সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ পিছতো ২০১৯ চনত প্ৰায় ৭ বছৰ পিছত এই সংগ্ৰহালয় ভৱনটো ৰাজহুৱা কাম আৰু মানৱ সম্পদ বিভাগৰ ৰাজহুৱা কাম বিভাগৰ (পি ডব্লিউ ডি) কলা আৰু সংস্কৃতি বিভাগক গতাই দিয়া হয়।এই দীৰ্ঘদিনীয়া পলমৰ মূল কাৰণ আছিল নথিপত্ৰৰ সমস্যা আৰু প্ৰশাসনিক জটিলতা।

নথি-পত্ৰৰ অভাৱ, প্ৰয়োজনীয় নথি-পত্ৰ প্ৰস্তুত নকৰা আৰু আনুষ্ঠানিক অনুমোদন লাভ নকৰাৰ ফলত অট্টালিকাটো স্বৰাজ বিভাগলৈ প্ৰেৰণ কৰাত পলম হৈছিল। পলমৰ ফলত সময় নষ্ট হোৱাই নহয়, অট্টালিকাটোৰ পৰিচালনাৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় পৰিকল্পনা আৰু সংস্কাৰৰ কামো স্থবিৰ হৈ পৰিছিল।

চৰকাৰী প্ৰতিবেদন অনুসৰি হস্তান্তৰৰ সময়ত উপযুক্ত সমন্বয় আৰু তত্বাৱধানৰ অভাৱত প্ৰকল্পটোৰ সৈতে জড়িত বিভিন্ন বিভাগৰ মাজত ভুল বুজাবুজিৰ সৃষ্টি হয়। প্ৰশাসনিক অসামঞ্জস্যতা আৰু সময়মতে সিদ্ধান্ত গ্ৰহণৰ অভাৱ আছিল এই পলমৰ আন আন প্ৰধান কাৰণ।

কেন্দ্ৰীয় পুঁজি মুক্তিৰ ইছ্যুৰ প্ৰভাৱ

সংগ্ৰহালয়টোৰ সম্পূৰ্ণ সংস্কাৰ আৰু অভ্যন্তৰীণ সজ্জাৰ বাবে পুনৰ বিত্তীয় সাহায্যৰ প্ৰয়োজন হৈছিল। কেন্দ্ৰীয় চৰকাৰৰ পৰা লাহে লাহে আৰু অনিয়মিত ধন মুকলি কৰি দিয়াৰ ফলত সংস্কাৰৰ কাম আৰম্ভ কৰিব নোৱাৰাৰ বাবে প্ৰকল্পটোৰ অগ্ৰগতিত বাধাৰ সৃষ্টি হয়।

কেন্দ্ৰৰ পৰা ধন লাভ কৰাত পলম হোৱাৰ বাবে ঠিকাদাৰৰ কাম আৰম্ভ কৰিব নোৱাৰিলে বা অসম্পূৰ্ণ অৱস্থাত বন্ধ হৈ গ’ল। এই আৰ্থিক জটিলতাৰ বাবে সংগ্ৰহালয়টোৰ আভ্যন্তৰীণ উন্নয়নত বিলম্ব ঘটিছিল আৰু বিপুল পৰিমাণৰ সময়ৰ অপচয় হৈছিল।

একে সময়তে ধনৰ নাটনিৰ বাবেও নিম্নমানৰ কাম বা পৰিকল্পনা পুনৰীক্ষণৰ প্ৰয়োজন হৈছিল, যাৰ বাবে অতিৰিক্ত সময় আৰু খৰচৰ প্ৰয়োজন হৈছিল। এই বিষয়সমূহ প্ৰকল্পটোৰ সম্পূৰ্ণতা আৰু ফলপ্ৰসূ ব্যৱহাৰ নিশ্চিত কৰাত বাধা হৈ পৰিছে।

এই বিষয়সমূহৰ ওপৰত শেহতীয়াকৈ প্ৰকাশিত কেগৰ প্ৰতিবেদনে এই দীৰ্ঘদিনীয়া পলমৰ ওপৰত পোহৰ পেলাইছে, যিটো ভৱিষ্যতে এনে সাংস্কৃতিক সংৰক্ষণ প্ৰকল্পৰ বাবে শিক্ষা হিচাপে বিবেচনা কৰা উচিত।

কেগৰ প্ৰতিবেদনৰ মূল পৰ্যবেক্ষণ

দীৰ্ঘদিন ধৰি মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয়ৰ স্থবিৰতা আৰু নিলম্বনৰ আঁৰত কেগ (কম্প্ট্ৰ’লাৰ এণ্ড অডিটৰ জেনেৰেল)ৰ প্ৰতিবেদনত কেইবাটাও গুৰুত্বপূৰ্ণ ভুল আৰু অনিয়মৰ সন্ধান পোৱা গৈছে। বিভিন্ন ভুল সিদ্ধান্ত, প্ৰশাসনিক জটিলতা আৰু আৰ্থিক অনিয়মৰ বাবে কেনেদৰে প্ৰকল্পটোৰ অগ্ৰগতিত বাধাৰ সৃষ্টি হৈছে সেই বিষয়ে প্ৰতিবেদনখনে মূলতঃ দেখুৱাইছে। মূল পৰ্যবেক্ষণসমূহৰ বিষয়ে তলত বিতংভাৱে আলোচনা কৰা হৈছে।

অদক্ষতা আৰু দায়িত্বহীনতাৰ উদাহৰণ: ডিজাইনৰ ত্ৰুটি, হেণ্ডঅভাৰত পলম, নথিপত্ৰৰ অভাৱ আৰু ধনৰ মিল নোহোৱাৰ উদাহৰণ দিয়া

প্ৰথমতে ক’ব পাৰি যে প্ৰকল্পটোৰ ডিজাইনত ত্ৰুটি আছে। যদিও ভৱনটো নিৰ্মাণ কৰা হৈছিল, তথাপিও গেলেৰী বা আভ্যন্তৰীণ প্ৰদৰ্শনী ব্যৱস্থাৰ বাবে কোনো নিৰ্দিষ্ট পৰিকল্পনা কৰা হোৱা নাছিল। ফলত কেৱল এটা খালী অট্টালিকাহে সৃষ্টি হ’ল, যিটো সংগ্ৰহালয়ৰ কামৰ বাবে উপযোগী নাছিল। বেছমেণ্ট নথকা এটা ধুনীয়া ঘৰ নিৰ্মাণৰ দৰেই।

প্ৰকল্পটো সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ পিছতো হেণ্ডঅভাৰত হোৱা মাৰাত্মক পলমটো প্ৰকল্পটোৰ আন এক বৃহৎ বিফলতা। আনুষ্ঠানিক নথি-পত্ৰ আৰু ৰেকৰ্ডৰ অভাৱত ২০১২ চনত নিৰ্মাণ সম্পূৰ্ণ হ’লেও ২০১৯ চনলৈকে সংশ্লিষ্ট বিভাগক অট্টালিকা কৰা নহ’ল।এই পলমৰ পৰাই বুজা যায় যে প্ৰশাসনিক ব্যৱস্থাপনা কিমান অসংগঠিত আছিল।

তদুপৰি নথি-পত্ৰৰ অনুচিত প্ৰস্তুতি আৰু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণৰ ক্ষেত্ৰত শিথিলতাৰ বাবে প্ৰকল্প পৰিচালনাৰ ক্ষেত্ৰত কোনো সতৰ্কতা নাছিল, যাৰ ফলত প্ৰকল্পটোৰ সমস্যাসমূহ আৰু অধিক উন্মোচিত হৈছিল। এই ভুলবোৰৰ বাবে সংগ্ৰহালয়টো বহুদিন কাৰ্যতঃ বন্ধ হৈ থাকিল।

আৰ্থিক অমিল আৰু অব্যৱহৃত ব্যয়: প্ৰকল্পটোৰ অনুমোদিত ব্যয় (৩.৬২ কোটি) আৰু প্ৰকৃত ব্যৱহাৰযোগ্য খৰচৰ মাজৰ পাৰ্থক্যৰ লগতে অতিৰিক্ত খৰচ (স্মাৰ্ট চিটি মিছনৰ অধীনত ৩.৯২ কোটি) উল্লেখ কৰা।

বিত্তীয় দিশৰ পৰা প্ৰকল্পটোৰ পৰিচালনাত স্পষ্ট জটিলতা দেখা গৈছিল। মূল প্ৰকল্পটোৰ অনুমোদিত বাজেট আছিল প্ৰায় ৩.৬২ কোটি, ইয়াৰে ধন মূলতঃ আভ্যন্তৰীণ পৰিচালনাৰ বাবে আবণ্টন দিয়া হৈছিল। কিন্তু বাস্তৱত এই খৰচৰ সঠিক ব্যৱহাৰ নহ’ল।

প্রতিবেদনত উল্লেখ কৰা হৈছে যে প্রায় ৩.২২ কোটি টকা নির্মাণ কার্যত ব্যয় কৰা হৈছিল যদিও এই ধন মূল গাঁথনিটো নির্মাণত ব্যয় কৰা হৈছিল, অভ্যন্তৰীণ সজ্জাৰ বাবে নহয়৷ অৰ্থাৎ বাজেট আবণ্টন অনুসৰি ব্যৱহাৰ কৰা হোৱা নাছিল। সংস্কাৰৰ বাকী থকা বা অপৰিহাৰ্য অংশ অৰ্থাৎ আভ্যন্তৰীণ গেলেৰী নিৰ্মাণৰ কাম একেবাৰেই খৰচ হোৱা নাছিল।

তাৰ পিছত স্মাৰ্ট চিটি মিছনৰ অধীনত সংগ্ৰহালয়টোৰ সংস্কাৰৰ বাবে ৩.৯২ একৰ নতুন অট্টালিকা নিৰ্মাণ কৰা হয়।

এই পৰ্যবেক্ষণসমূহে স্পষ্ট কৰি দিয়ে যে প্ৰশাসনিক জবাবদিহিতা আৰু বিত্তীয় ব্যৱস্থাপনাৰ অভাৱ আছিল, যাৰ বাবে সংগ্ৰহালয় প্ৰকল্পটোৱে সন্মানজনক সফলতা লাভ কৰিব পৰা নাছিল। উন্নয়নৰ বাবে মূল সমস্যাসমূহ চিনাক্ত কৰি সমাধানৰ বাবে উপযুক্ত পদক্ষেপ লোৱাটো ঘণ্টাৰ প্ৰয়োজনীয়তা।

ভৱিষ্যতৰ পদক্ষেপ আৰু পৰামৰ্শ

দীৰ্ঘদিন ধৰি আবদ্ধ হৈ থকা মিজোৰাম ষ্টেট মিউজিয়াম এতিয়া ঠিক কৰিব লাগিব। কেৱল নিৰ্মাণ সম্পূৰ্ণ কৰাটোৱেই যথেষ্ট নহয়, সমগ্ৰ প্ৰকল্পটোৰ ফলপ্ৰসূ ৰূপায়ণ নিশ্চিত কৰাটোৱেই যথেষ্ট। যাতে ভৱিষ্যতে এনে সমস্যা পুনৰ নহয়, পৰিকল্পনা, পুঁজি পৰিচালনা আৰু তত্বাৱধানত স্পষ্ট আৰু কঠোৰ ব্যৱস্থাপনা অতি প্ৰয়োজনীয়। বিষয়সমূহ তলত বিতংভাৱে আলোচনা কৰা হৈছে।

ডিজাইন পুনৰাবৃত্তি আৰু সম্পূৰ্ণতা

প্ৰথমে সংগ্ৰহালয়ৰ ডিজাইন পুনৰ বিবেচনা কৰি আভ্যন্তৰীণ ফিটিংছ, গেলেৰী, প্ৰদৰ্শনী স্থানকে ধৰি সকলো উপাদান সম্পূৰ্ণৰূপে অন্তৰ্ভুক্ত কৰিব লাগে। কেৱল মহান কামৰ বাবেই নহয়, দৰ্শনাৰ্থীৰ বাবে আৰামদায়ক আৰু আকৰ্ষণীয় পৰিৱেশ গঢ়ি তোলাৰ প্ৰয়োজন।

এই কামৰ বাবে কেইবাটাও পদক্ষেপ মানি চলিব লাগে:

বিশদ ডিজাইন তত্বাৱধান: অভ্যন্তৰীণ ডিজাইন বিশেষজ্ঞ আৰু সাংস্কৃতিক ইতিহাসবিদৰ সহযোগত আনুষ্ঠানিকভাৱে এটা বিশদ পৰ্যালোচনা সম্পূৰ্ণ কৰিব লাগে।
গেলেৰী আৰু প্ৰদৰ্শনী স্থান: প্ৰতিটো গেলেৰী আৰু প্ৰদৰ্শনী স্থানৰ বাবে পৃথক পৰিকল্পনা আৰু আৰ্হি প্ৰস্তুত কৰিব লাগে যাতে শিল্পকৰ্মসমূহ সুৰক্ষিত আৰু সুন্দৰভাৱে প্ৰদৰ্শন কৰা হয়।
সঠিক ফিটিং আৰু লাইটিং: সংগ্ৰহালয়ৰ ভিতৰত পৰ্যাপ্ত পোহৰ আৰু নিৰাপত্তাৰ ব্যৱস্থা ডিজাইন কৰিব লাগে।
প্ৰযুক্তিৰ ব্যৱহাৰঃ আধুনিক দৃশ্য-শ্ৰাব্য গেজেট আৰু তথ্য ব্যৱস্থাপনা প্ৰযুক্তিৰ ব্যৱহাৰ বৃদ্ধি কৰিব লাগে, যাৰ ফলত দৰ্শনাৰ্থীসকলে সংগ্ৰহালয়টোৰ ইতিহাস বুজিবলৈ সহজ হ’ব।

প্ৰতিবেদন অনুসৰি, প্ৰাৰম্ভিক নিৰ্মাণৰ পিছতো ইণ্টেৰিয়ৰ ডিজাইনত ফাঁক আছিল, যিবোৰ ৰক্ষণশীল পদ্ধতিৰে পূৰণ কৰিব লাগে বুলি টাইমছ অৱ ইণ্ডিয়াই প্ৰকাশ কৰিছে।

ধনৰ সঠিক আবণ্টন আৰু ব্যৱহাৰ

সময়মতে আৰু সঠিকভাৱে ধন মুকলি কৰা আৰু ইয়াৰ স্বচ্ছ ব্যৱস্থাপনাও অতি প্ৰয়োজনীয়। ধনৰ আবণ্টন কেৱল আপত্তিমুক্ত হোৱাই নহয়, সঠিক সময়ত প্ৰকল্পটোত অন্তৰ্ভুক্ত হ’ব লাগে।

অৱশ্যে ইয়াৰ বাবে কিছুমান কাম কৰিব লাগিব:

কেন্দ্ৰ আৰু ৰাজ্যসমূহৰ মাজত সমন্বয় বৃদ্ধি কৰাঃ সময়মতে পুঁজি মুকলি কৰিবলৈ দুয়োপক্ষৰ মাজত নিয়মীয়া সমন্বয়ৰ প্ৰয়োজন।

স্বচ্ছ বিত্তীয় প্ৰতিবেদন: খৰচৰ হিচাপ নিয়মীয়াকৈ আৰু মুকলিকৈ কৰিব লাগে, যাতে ধন কেনেকৈ খৰচ কৰা হৈছে সেইটো জানিব পৰা যায়।
নিয়মীয়া নিৰীক্ষণ: ধনৰ ব্যৱহাৰৰ নিয়মীয়া নিৰীক্ষণ চলোৱাৰ ব্যৱস্থা থকাটো প্ৰয়োজনীয় যাতে আৱৰ্জনা ৰোধ কৰিব পৰা যায়।
বাজেট পৰ্যালোচনাঃ প্ৰকল্পৰ বিভিন্ন পৰ্যায়ত বাজেট পৰীক্ষা কৰি প্ৰয়োজনীয় সংশোধনী আৰু আভ্যন্তৰীণ পুঁজিৰ পুনৰ্গঠন কৰাটো প্ৰয়োজনীয়।

এই সকলোবোৰ কাম সম্পন্ন কৰাৰ ক্ষেত্ৰত দুৰ্নীতিৰ আশংকা হ্ৰাস কৰা সম্ভৱ আৰু প্ৰকল্পটো সময়মতে আগবাঢ়িব, যিটো যোৱা ১২ বছৰত সম্ভৱ হোৱা নাই, যিটো কেগৰ প্ৰতিবেদনত উল্লেখ কৰা হৈছে।

বিশেষজ্ঞৰ তত্বাৱধান আৰু সময়মতে ৰূপায়ণ

আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল প্ৰকল্পটোৰ নিৰ্দেশনা আৰু সময়মতে ৰূপায়ণৰ বাবে এক কঠোৰ তত্বাৱধান ব্যৱস্থা গঠন কৰা।

বিশেষ নিৰীক্ষণ সমিতি গঠনঃ এই ​​সমিতিখনত প্ৰশাসনিক, বিত্তীয় আৰু সাংস্কৃতিক বিশেষজ্ঞ থাকিব লাগে। প্ৰকল্পটোৰ প্ৰতিটো পৰ্যায়তে তেওঁলোকে নিৰীক্ষণ কৰিব।
সময়ে সময়ে অগ্ৰগতিৰ প্ৰতিবেদনঃ মাহেকীয়া বা ত্ৰিমাসিক ভিত্তিত বিতং অগ্ৰগতিৰ প্ৰতিবেদন প্ৰস্তুত কৰি সংশ্লিষ্ট কৰ্তৃপক্ষক প্ৰতিবেদন দাখিল কৰিব লাগে।
দায়িত্বশীল ব্যক্তিৰ স্পষ্টীকৰণ: কোনজন বিষয়া বা দল কোন কামৰ বাবে দায়বদ্ধ, কৰ্তৃপক্ষৰ আগত স্পষ্টভাৱে উল্লেখ কৰিব লাগে।
প্ৰকল্পৰ সময়সীমা আৰু জৰুৰী ব্যৱস্থা: বিফলতা আৰু পলম হ’লে তাৎক্ষণিক সংশোধনী ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰাত গুৰুত্ব দিব লাগে।
কৰ্মক্ষমতাৰ মূল্যায়নঃ যদি কাম সময়মতে সম্পূৰ্ণ নহয় তেন্তে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিৰ বিৰুদ্ধে জৰিমনা বা অন্যান্য শাস্তিমূলক ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰা হ’ব।

যদি এই ব্যৱস্থাসমূহ কাৰ্যকৰী কৰা হয় তেন্তে ১২ বছৰৰ দীৰ্ঘদিনীয়া নিষ্ক্ৰিয়তাৰ পুনৰাবৃত্তি নহ’ব। প্ৰকল্পটোৰ বাবে এটা স্পষ্ট আৰু শক্তিশালী তত্বাৱধান ব্যৱস্থা স্থাপন কৰিব লাগে যাতে কামৰ গতি কেৱল পৰিকল্পনা অনুসৰি ধন আবণ্টনতে সীমাবদ্ধ নাথাকে।

সামগ্ৰিকভাৱে সংগ্ৰহালয় প্ৰকল্পটোক পুনৰ সজীৱ কৰি তোলাৰ বাবে আৰু ভৱিষ্যতে এনে অনিৰ্দিষ্টকালীন স্থবিৰতাৰ পৰা হাত সাৰিবলৈ এই পদক্ষেপসমূহ অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ। যদি চৰকাৰ তথা সংশ্লিষ্ট বিভাগসমূহে সেইবোৰ নিখুঁতভাৱে অনুসৰণ কৰে তেন্তে মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয়ে কম সময়ৰ ভিতৰতে নিজৰ মূল উদ্দেশ্য পূৰণ কৰিবলৈ সক্ষম হ’ব।

উপসংহাৰ

মিজোৰাম ৰাজ্যিক সংগ্ৰহালয় প্ৰকল্পৰ দীৰ্ঘদিনীয়া স্থবিৰতা স্পষ্টভাৱে প্ৰশাসনিক ভুল, অপৰ্যাপ্ত পৰিকল্পনা আৰু পুঁজিৰ দুৰ্বল ব্যৱস্থাপনাৰ ফল। প্ৰায় ১২ বছৰে কোটি কোটি টকা খৰছ কৰাৰ পাছতো সঠিক সমন্বয় আৰু নিৰ্দিষ্ট দিশৰ অভাৱত সংগ্ৰহালয়টো কাৰ্যতঃ বন্ধ হৈ আছে।

কিন্তু শেহতীয়াকৈ স্মাৰ্ট চিটি মিছনৰ স্বচ্ছতা আৰু আধুনিকীকৰণৰ পদক্ষেপেৰে প্ৰকল্পটোলৈ নতুন জীৱন কঢ়িয়াই অনাৰ প্ৰচেষ্টা চলোৱা হৈছে, যিয়ে এটা ভাল দিশ দেখুৱাইছে। এই প্ৰকল্পটো সফল কৰিবলৈ হ’লে তত্বাৱধান, সময়মতে ধন মুকলি কৰা, আৰু অভ্যন্তৰীণ ডিজাইনৰ নিখুঁততা আদিৰ প্ৰয়োজন।

সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য সংৰক্ষণৰ দায়িত্ব আমাৰ সকলোৰে আছে, আৰু সংগ্ৰহালয়সমূহৰ ফলপ্ৰসূ সংৰক্ষণ সেই লক্ষ্য পূৰণৰ এক ডাঙৰ আহিলা হ’ব পাৰে। এতিয়া দেশৰ প্ৰশাসন আৰু সমাজে একেলগে কাম কৰি এই মূল্যৱান স্বৰূপটোক শেষত কাৰ্যক্ষম কৰি তোলা উচিত।

সমাজৰ এই সাংস্কৃতিক সম্পদসমূহ সংৰক্ষণৰ বাবে আৰু কি কি পদক্ষেপৰ প্ৰয়োজন বুলি আপুনি ভাবে? আপোনাৰ মতামত শ্বেয়াৰ কৰিব পাৰে। সময় দিয়াৰ বাবে ধন্যবাদ।